No início da execução do projeto, um recurso-chave ficará indisponível por duas semanas, o que pode causar um atraso no cronograma. O que o gerente de projeto deve fazer primeiro?

A indisponibilidade de um recurso-chave exige uma revisão imediata do plano de gerenciamento de recursos para entender o impacto e planejar a mitigação. O gráfico de alocação de recursos deve ser atualizado para refletir a nova realidade. Esta é a primeira ação porque estabelece a base para quaisquer outras decisões. Reatribuir tarefas ou exigir turnos duplos (opção 1) pode ser uma solução, mas deve ser avaliado após a atualização do plano. Atualizar o cronograma (opção 2) é uma consequência da mudança na alocação de recursos, não a primeira ação. Solicitar um substituto ao RH (opção 3) é uma ação válida, mas o registro de riscos já deveria ter sido atualizado com este risco, e a solicitação de substituto é uma ação de mitigação que vem após a análise inicial do impacto no plano de recursos.