No início de um novo projeto ágil, um stakeholder pede a confirmação do escopo. O que o gerente de projeto deve usar para explicar o escopo do projeto?

O Product Backlog é a fonte única e ordenada de todo o trabalho a ser feito no projeto, incluindo funcionalidades, requisitos, melhorias e correções. Ele representa o escopo do projeto em um formato ágil, priorizado e em constante evolução, sendo o artefato mais adequado para explicar o escopo a um stakeholder em um projeto ágil. As User Stories são descrições de funcionalidades sob a perspectiva do usuário, mas são itens individuais dentro do Product Backlog, não o escopo completo. O Product Roadmap é um plano de alto nível que mostra a visão e a direção do produto ao longo do tempo, mas não detalha o escopo item por item. O Business Requirements Document (BRD) é um documento de requisitos detalhado, mais comum em abordagens preditivas e menos flexível que o Product Backlog em um contexto ágil.