No meio da execução de um projeto ágil, os objetivos estratégicos da organização mudam para promover a transformação digital. O que o gerente de projeto deve fazer a seguir?

Em um ambiente ágil, a adaptabilidade é crucial. A primeira ação do gerente de projeto deve ser envolver a equipe para entender o impacto da mudança estratégica nos objetivos do projeto, no escopo e no plano de trabalho. Isso permite uma avaliação colaborativa e informada antes de tomar decisões. Escalar para o product owner e cancelar iterações é precipitado, pois a mudança pode ser acomodada. Criar uma user story é uma ação tática que pode vir depois da avaliação do impacto geral. Atualizar o backlog priorizado por risco é importante, mas a avaliação do impacto com a equipe é o passo inicial para entender o que precisa ser atualizado e como.