O gerente de projeto recebeu uma solicitação para adicionar funcionalidades ao produto. A equipe está totalmente alocada e não há orçamento para recursos adicionais. Qual abordagem o gerente de projeto deve adotar?

A opção correta é discutir o problema com a equipe e decidir como realizar o trabalho juntos. Esta abordagem promove a colaboração e o engajamento da equipe, permitindo que eles contribuam com soluções criativas e realistas para acomodar as novas funcionalidades dentro das restrições existentes. É uma prática de gestão de projetos que valoriza a inteligência coletiva e a autogestão da equipe. Pedir à equipe para acelerar as iterações ou exigir melhorias sem discutir o problema pode levar ao esgotamento e à queda da qualidade. Recomendar o aumento do orçamento pode não ser viável ou pode atrasar a decisão, enquanto a equipe já está totalmente alocada e precisa de uma solução imediata.