O gerente de projeto tem uma equipe motivada e de alto desempenho, mas durante as reuniões muitos membros se distraem com telefones, chegam atrasados ou interrompem com piadas. O que o gerente de projeto deve fazer primeiro?

A melhor primeira ação é lembrar a equipe sobre as regras básicas da reunião. Isso reforça as expectativas de comportamento e dá a todos a chance de se auto-corrigir. Oferecer recompensas monetárias não aborda a causa raiz do comportamento e pode ser insustentável. Conversar em particular com indivíduos pode ser necessário mais tarde, mas começar com um lembrete geral é menos confrontador e mais eficaz para a equipe como um todo. Pedir à equipe para compartilhar experiências passadas pode ser útil para engajamento, mas não resolve diretamente o problema imediato de comportamento na reunião.