O Product Owner precisa saber quantas user stories foram concluídas durante uma sprint de duas semanas. Como o gerente de projeto deve responder?

O gráfico de burndown é uma ferramenta visual que mostra o trabalho restante em um sprint ao longo do tempo, indicando claramente o progresso e as user stories concluídas. Compartilhá-lo permite que o Product Owner veja o status de forma transparente e compreensível, sem a necessidade de interpretação. Usar retrospectivas não é o ideal, pois elas ocorrem no final do sprint e focam em melhorias de processo, não no status diário. Convidar o Product Owner para reuniões diárias pode ser intrusivo e não focado em sua necessidade específica de acompanhar o progresso. Ter uma conversa presencial é válido, mas o gráfico oferece uma visualização contínua e factual do progresso.