O projeto está iniciando sua segunda de seis iterações. Durante a daily standup, um membro da equipe solicita ajuda porque a conclusão de um entregável requer aprovação do departamento de design. O que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é reunir-se com o gerente de design para solicitar a aprovação. O gerente de projeto deve agir proativamente para remover impedimentos e facilitar o trabalho da equipe. A aprovação do departamento de design é um impedimento claro que precisa ser resolvido rapidamente para evitar atrasos na iteração. Convidar um representante da equipe de design para a daily standup pode ser útil para comunicação futura, mas não resolve o problema imediato da aprovação pendente. Registrar o problema e escalá-lo para o patrocinador é uma ação excessiva para um impedimento que o gerente de projeto pode resolver diretamente. Substituir o entregável nesta iteração não aborda a causa raiz do problema e pode comprometer o escopo ou a qualidade do projeto.