Os desenvolvedores criaram projetos fora da Organização. Você precisa de gerenciamento centralizado de políticas, permitir que os desenvolvedores criem projetos, impedi-los de modificar a produção, minimizar a interrupção do usuário e seguir as práticas recomendadas do Google. Como você deve projetar a estrutura da Organização?

A opção correta segue as melhores práticas do Google Cloud para gerenciamento de recursos e políticas. Criar pastas 'Development' e 'Production' sob o recurso da Organização permite uma segregação lógica e hierárquica dos ambientes. Conceder o papel Project Creator apenas na pasta 'Development' permite que os desenvolvedores criem projetos, mas restringe sua capacidade de criar projetos diretamente no ambiente de produção, atendendo ao requisito de impedir modificações na produção. Mover os projetos de desenvolvedor para a pasta 'Development' centraliza o gerenciamento. Definir políticas em nível de Organização garante uma base de segurança consistente, e aplicar políticas específicas na pasta 'Production' protege o ambiente mais crítico. A primeira opção é incorreta porque criar uma segunda Organização é desnecessário e adiciona complexidade de gerenciamento. A segunda opção é incorreta porque conceder Project Creator na Organização inteira não impede que os desenvolvedores criem projetos fora da pasta de desenvolvimento, potencialmente impactando a produção. A quarta opção é incorreta porque usar a Organização apenas para produção e manter projetos de desenvolvimento fora dela impede o gerenciamento centralizado e a aplicação de políticas consistentes, além de não ser uma prática recomendada.