Os principais tomadores de decisão estão definindo os objetivos para um projeto de migração de banco de dados, mas os líderes de departamento discordam sobre o escopo e os prazos. Como o gerente de projeto deve priorizar os requisitos de forma imparcial para inclusão?

Priorizar requisitos com a maior relação benefício-custo é a abordagem mais imparcial e orientada a dados. Isso garante que os recursos do projeto sejam alocados para os requisitos que trarão o maior valor para a organização, alinhando-se aos objetivos estratégicos do projeto. As outras opções são problemáticas: reter apenas requisitos de crescimento de receita lucrativo ignora outros benefícios importantes (como eficiência ou conformidade); permitir que o CEO selecione requisitos dos líderes de departamento pode introduzir viés e não é uma priorização baseada em valor; e dar um orçamento fixo por departamento para dez requisitos não considera o valor relativo ou a complexidade de cada requisito.