Perto do fim do lançamento de um projeto, os membros da equipe discordam sobre certas características do design. O que o gerente de projeto deve fazer?

A melhor abordagem é convocar uma reunião com as partes interessadas e a equipe para buscar um consenso. Isso promove a colaboração e garante que as decisões sejam tomadas com base nas necessidades do projeto e nas expectativas das partes interessadas, ao mesmo tempo em que aproveita a experiência da equipe. Pedir para reduzir o escopo pode comprometer a entrega de valor. Pedir ao patrocinador para decidir unilateralmente pode ignorar o conhecimento da equipe e as preocupações das partes interessadas. Revisar o design e propor uma nova data de lançamento pode ser uma opção, mas deve ser o resultado de uma discussão colaborativa, não a primeira ação, e pode impactar o cronograma e o orçamento.