Quais dos três itens a seguir são impedimentos que um Scrum Master deve abordar? (Escolha três.)

Um Scrum Master deve remover impedimentos que afetam a equipe. Um membro da equipe discutindo uma user story que não está no Scrum board é um impedimento, pois indica trabalho não planejado ou fora do escopo atual, desviando o foco e a transparência. Uma tecnologia que bloqueia as capacidades ágeis impede a equipe de trabalhar de forma eficiente e adaptável, necessitando de intervenção para encontrar soluções ou alternativas. A falta de empoderamento da equipe e a incapacidade de auto-organização são impedimentos fundamentais, pois o Scrum Master é responsável por fomentar um ambiente onde a equipe possa ser autônoma e gerenciar seu próprio trabalho. Discutir uma user story que está no Scrum board é uma atividade normal e esperada. Revisar o backlog durante a daily standup não é um impedimento; embora o ideal seja focar no progresso diário, não impede o trabalho.