Quais duas ações um gerente de projeto deve considerar ao lançar uma nova equipe virtual? (Escolha duas.)

Ao lançar uma equipe virtual, o gerente de projeto deve avaliar seus próprios pontos fortes e fracos como líder de equipe virtual. Isso permite identificar e mitigar potenciais desafios relacionados à comunicação, cultura e gerenciamento à distância, aumentando a eficácia da liderança. Além disso, é crucial estabelecer desde o início como o progresso será monitorado e os meios de comunicação. Equipes virtuais dependem de clareza nas expectativas e métodos de acompanhamento para garantir alinhamento e produtividade, superando a ausência de interações presenciais. Recrutar os melhores recursos é uma prática geral, mas não específica para equipes virtuais. Identificar recursos para pacotes de trabalho é parte do planejamento de recursos, não exclusivo do lançamento de equipes virtuais. Verificar a disponibilidade dos membros é importante, mas não uma das duas ações mais críticas no lançamento de uma equipe virtual.