Carolina é profissional de marketing da Flightzy e precisa seguir os mesmos indicadores principais de desempenho (KPIs) que os desenvolvedores, designers e gestores da empresa. Como ter KPIs iguais para várias equipes ajuda a criar uma organização mais focada no usuário?
Evita desalinhamentos.
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Explanation: Carolina é profissional de marketing da Flightzy e precisa seguir os mesmos indicadores principais de desempenho (KPIs) que os desenvolvedores, designers e gestores da empresa. Como ter KPIs iguais para várias equipes ajuda a criar uma organização mais focada no usuário?
Explicação: Quando Carolina, como profissional de marketing da Flightzy, alinha os indicadores principais de desempenho (KPIs) com os desenvolvedores, designers e gestores, ela está garantindo que todos os membros da equipe estejam focados nas mesmas metas e objetivos relacionados ao usuário. **Isso evita desalinhamentos** entre as equipes. Ter KPIs comuns assegura que todas as partes envolvidas trabalhem com um entendimento compartilhado do que constitui sucesso em termos de experiência do usuário e desempenho do produto. Sem esse alinhamento, pode haver discrepâncias na maneira como diferentes departamentos priorizam e abordam suas tarefas, o que pode levar a esforços contraditórios ou incoerentes que prejudicam a eficiência e a eficácia geral. Por exemplo, se os desenvolvedores e designers não compartilham os mesmos KPIs que a equipe de marketing, pode haver uma falta de foco na criação de funcionalidades e conteúdos que realmente atendam às necessidades e expectativas dos usuários finais. Ao unificar os KPIs, Carolina e sua equipe garantem que todos os esforços estejam sincronizados e direcionados para alcançar objetivos comuns, resultando em uma experiência do usuário mais coesa e eficaz, e ajudando a empresa a se posicionar melhor no mercado.
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