Todas as atividades do Projeto A estão adiantadas, exceto uma atividade no caminho crítico. O gerente de recursos pede que os membros da equipe se juntem ao Projeto B, que é importante e está atrasado. O que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é manter os membros da equipe no Projeto A e concluir as atividades planejadas. O gerente de projeto tem a responsabilidade de proteger o projeto e seus compromissos. Embora o Projeto B seja importante, o Projeto A também tem um compromisso e uma atividade no caminho crítico que está atrasada, o que pode impactar a data de término do projeto. Liberar membros da equipe, mesmo aqueles não no caminho crítico, pode criar riscos adicionais ou sobrecarregar a equipe restante. Pausar o Projeto A ou reatribuir todos os membros da equipe seria uma falha em cumprir os compromissos do Projeto A e poderia levar a problemas de desempenho e reputação. O gerente de projeto deve primeiro garantir a conclusão do Projeto A, e depois discutir a alocação de recursos para o Projeto B.