Um cliente que está revisando um plano para um projeto altamente incerto está preocupado que muitas iterações possam arriscar o não cumprimento de uma data de entrega fixa. Qual abordagem de entrega o gerente de projeto deve escolher?

A abordagem híbrida é a melhor escolha porque combina elementos preditivos e ágeis. Para um projeto com alta incerteza, a parte ágil permite a flexibilidade e adaptação necessárias para lidar com o desconhecido. Ao mesmo tempo, a parte preditiva pode ser usada para gerenciar a data de entrega fixa, estabelecendo marcos e um cronograma geral para as entregas principais. A abordagem preditiva pura não seria adequada devido à alta incerteza, pois pressupõe requisitos e planos bem definidos desde o início. A abordagem Kanban é ágil e excelente para fluxo contínuo, mas pode não ser a melhor para garantir uma data de entrega fixa sem um planejamento mais estruturado. A abordagem ágil pura, embora boa para incerteza, pode não fornecer a estrutura e o controle necessários para garantir uma data de entrega fixa sem alguma integração preditiva.