Um cliente traz um novo requisito e solicita uma estimativa aproximada. A tarefa se assemelha a uma entrega anterior. Como o Product Owner deve responder?

A abordagem mais eficaz para o Product Owner é revisar uma user story semelhante, pois ela já contém story points e a velocidade da equipe é conhecida. Isso permite uma estimativa rápida e razoavelmente precisa, alinhada com as práticas ágeis. As outras opções são menos ideais: Revisar o backlog e o refinamento é importante, mas não fornece diretamente uma estimativa aproximada para um novo requisito com base em semelhança. Examinar a WBS e a estimativa de custo é uma abordagem mais tradicional e detalhada, que pode ser muito demorada para uma "estimativa aproximada" solicitada pelo cliente. Além disso, WBS não é o artefato primário para estimativa em ambientes ágeis. Consultar o registro de lições aprendidas é útil para evitar erros e melhorar processos, mas não é a ferramenta principal para estimar um novo requisito com base em um trabalho semelhante.