Um desenvolvedor que quase terminou um protótipo de funcionalidade sai no meio da iteração. O que o gerente de projeto deve fazer?

Em um ambiente ágil, as equipes são multifuncionais e auto-organizadas. A saída de um membro da equipe não deve paralisar o projeto. O gerente de projeto deve primeiro verificar se outros membros da equipe possuem as habilidades necessárias para concluir o trabalho, promovendo a colaboração e a resiliência da equipe. Abordar a gerência para contratar um desenvolvedor externo seria uma solução demorada e cara, e mover o entregável para uma iteração posterior atrasaria o projeto. Engajar as partes interessadas para revisar o processo de iteração é uma ação mais ampla e não resolve a necessidade imediata de concluir o trabalho.