Um engenheiro recém-contratado tem as habilidades necessárias, mas espera consistentemente pela autorização do gerente de projeto antes de agir. O que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é "Definir a autoridade de tomada de decisão apropriada e capacitar o engenheiro". O engenheiro possui as habilidades necessárias, indicando que a falta de ação não é por incompetência técnica, mas por incerteza sobre sua autonomia. O gerente de projeto deve delegar autoridade e empoderar o membro da equipe para que ele possa tomar decisões dentro de limites definidos, promovendo a proatividade e a autogestão. "Fornecer treinamento relevante" seria apropriado se houvesse uma lacuna de habilidades, o que não é o caso aqui. "Tomar todas as decisões pelo engenheiro" centraliza excessivamente o poder e impede o desenvolvimento do membro da equipe. "Substituir o recurso" é uma medida drástica e desnecessária, ignorando o potencial do engenheiro e a oportunidade de desenvolvimento.