Um erro de rotulagem em dois protótipos exigiu diferentes planos de testes destrutivos e diminuiu o moral da equipe. O que o líder do projeto deve fazer?

A opção correta foca na recuperação da equipe e no apoio das partes interessadas. O problema de rotulagem impactou o moral da equipe, e o líder do projeto deve priorizar restaurar a confiança e garantir que a equipe tenha o suporte necessário para superar o desafio e se recuperar. Influenciar as partes interessadas para fornecer esse apoio é crucial para manter o engajamento e a produtividade. Liderar a equipe no próximo sprint é uma ação reativa e não aborda a causa raiz do problema de moral. Trazer especialistas pode ser útil para questões técnicas, mas não resolve diretamente o impacto no moral da equipe. Usar contingências de custo e tempo é uma resposta a impactos no projeto, mas não aborda a necessidade de restaurar o moral e o apoio à equipe.