Um fornecedor contratou um gerente de projeto experiente em metodologias ágeis. O que esse gerente de projeto deve fazer para ajudar a equipe a trabalhar de forma colaborativa?

A opção correta é "Identificar quaisquer lacunas de treinamento". Um gerente de projeto experiente em metodologias ágeis, ao assumir uma nova equipe, deve primeiramente avaliar o nível de conhecimento e experiência da equipe em práticas ágeis. Identificar lacunas de treinamento permite que o gerente de projeto planeje e implemente sessões de capacitação direcionadas, promovendo o entendimento comum e a aplicação eficaz dos princípios ágeis, o que é fundamental para o trabalho colaborativo. As outras opções são menos eficazes como primeiro passo: Reservar um tempo para orientar a equipe é importante, mas a orientação será mais produtiva após a identificação das lacunas de conhecimento. Pedir ao PMO uma equipe de mentores pode ser uma ação posterior, mas a responsabilidade inicial de avaliação e desenvolvimento da equipe é do gerente de projeto. Atualizar o registro de problemas é uma atividade contínua de gerenciamento, não a ação inicial para promover a colaboração em uma nova equipe ágil.