Um fornecedor de equipamentos implementará uma nova linha de produção para um cliente. O projeto, com duração de um ano, usa iterações de 2 a 4 meses, mas o gerente de projeto do cliente não tem experiência em metodologias ágeis. Como o gerente de projeto deve garantir que o cliente seja efetivamente representado nas reuniões diárias?

A opção correta é organizar uma sessão focada de transferência de conhecimento ágil para a equipe do cliente. Isso aborda diretamente a falta de experiência do gerente de projeto do cliente em metodologias ágeis, fornecendo o conhecimento necessário para que ele e sua equipe compreendam o propósito e a dinâmica das reuniões diárias, permitindo uma representação eficaz. Recomendar programas de treinamento pode ser demorado e não focado nas necessidades imediatas do projeto. Mudar para uma abordagem preditiva ignora a estrutura iterativa já estabelecida e pode introduzir outros desafios. Fornecer documentos e recursos online é passivo e menos eficaz do que uma sessão interativa e direcionada para garantir o alinhamento e a compreensão.