Um fornecedor foi contratado para entregar um software e um gerente de projeto interno foi designado. O fornecedor afirma que nenhum desenvolvimento técnico ou teste é exigido do cliente. O gerente de projeto quer confirmar isso com as partes interessadas. O que o gerente de projeto interno deve fazer primeiro?

A opção correta é "Realizar uma sessão de alinhamento com as partes interessadas para formalizar os requisitos do projeto". Antes de qualquer outra ação, o gerente de projeto precisa garantir que todos os requisitos e expectativas das partes interessadas estejam claros e formalizados. A afirmação do fornecedor de que "nenhum desenvolvimento técnico ou teste é exigido do cliente" deve ser validada contra as necessidades reais do projeto e das partes interessadas. Uma sessão de alinhamento é o fórum ideal para isso, permitindo identificar se o escopo do fornecedor atende às expectativas internas. "Desenvolver um plano de teste de aceitação do usuário" é prematuro sem a formalização dos requisitos. "Informar ao fornecedor que o teste do cliente é necessário" é uma ação precipitada, pois pode não ser verdade após o alinhamento. "Distribuir o plano do projeto" é importante, mas o plano precisa refletir os requisitos acordados, o que ainda não ocorreu.