Um gerente de projeto acaba de ser designado para liderar uma equipe ágil experiente. Como o gerente de projeto deve influenciar a equipe para atingir os objetivos do projeto?

A opção correta é "Expressar confiança na capacidade da equipe de entregar os resultados necessários." Em equipes ágeis experientes, o papel do gerente de projeto é mais de facilitador e líder servidor. Expressar confiança empodera a equipe, promove a auto-organização e fortalece a motivação, o que é crucial para o sucesso em ambientes ágeis. "Impor seu julgamento à equipe" é contraproducente em equipes ágeis experientes, pois mina a autonomia e a criatividade. "Adicionar mais especialistas no assunto (SMEs)" pode não ser necessário e pode até atrapalhar a dinâmica da equipe se não for bem gerenciado. "Aplicar uma abordagem orientada a planos" vai contra os princípios ágeis de adaptabilidade e resposta à mudança, que são valorizados por equipes experientes.