Um gerente de projeto atuando como líder servidor está com dificuldades para cumprir os prazos de um projeto crítico de construção de rodovias porque a equipe está com baixo desempenho. Para colocar o projeto de volta no cronograma, o que o gerente de projeto deve fazer primeiro?

A abordagem de liderança servidora foca em capacitar a equipe. A opção correta reflete isso ao sugerir a capacitação dos membros da equipe e a responsabilização individual, o que é fundamental para melhorar o desempenho e, consequentemente, o cronograma. Notificar o patrocinador e solicitar recursos adicionais (opção B) pode ser uma ação posterior, mas a prioridade é resolver o problema de desempenho da equipe internamente. Informar à equipe que atrasos não serão tolerados (opção C) é uma abordagem autoritária e não construtiva para um líder servidor. Iniciar reuniões diárias (opção D) pode ser uma tática, mas sem capacitação e responsabilização, não aborda a causa raiz do baixo desempenho.