Um gerente de projeto designou membros da equipe para trabalhar em pares em muitos relatórios técnicos. Informações importantes não foram compartilhadas adequadamente, causando atrasos na entrega e falha do projeto. Qual é a causa raiz?

A causa raiz é a aplicação de técnicas de comunicação incorretas. Embora os membros da equipe estivessem trabalhando em pares, a falha em compartilhar informações importantes indica uma falha nos métodos ou canais de comunicação utilizados durante a execução do projeto. A falta de treinamento em planejamento de documentação (opção B) é menos provável, pois o problema não é a criação da documentação, mas a sua disseminação. A atribuição inadequada de tarefas (opção C) não é a causa direta, pois o problema reside na comunicação, não na capacidade dos pares de realizar o trabalho. A perda de coesão da equipe (opção D) é uma possível consequência, mas não a causa primária da falha na comunicação de informações.