Um gerente de projeto deve entregar um projeto desafiador no prazo e dentro do orçamento, capacitando os membros da equipe, removendo impedimentos organizacionais e facilitando a colaboração. Como o gerente de projeto deve liderar o projeto?

A liderança servidora é a abordagem mais adequada, pois foca em capacitar a equipe, remover impedimentos e facilitar a colaboração, o que se alinha perfeitamente com os requisitos do projeto desafiador. O líder servidor prioriza as necessidades da equipe para que ela possa entregar o projeto com sucesso. Atuar como proprietário do projeto não é uma função típica do gerente de projeto, que gerencia o projeto para o proprietário. Executar as atividades do patrocinador é uma usurpação de função. Assumir a função de gerente funcional não se aplica, pois o gerente de projeto tem uma responsabilidade transversal.