Um gerente de projeto é designado para desenvolver um aplicativo móvel. O patrocinador quer que o aplicativo supere o concorrente mais próximo e espera que a equipe comece imediatamente. O que o gerente de projeto deve fazer primeiro?

A revisão do aplicativo do concorrente é o primeiro passo crucial. Antes de definir o escopo ou planejar recursos, o gerente de projeto precisa entender o cenário competitivo e as funcionalidades que o patrocinador deseja superar. Isso fornece uma base para a coleta de requisitos e a definição do escopo. Definir o escopo sem essa análise inicial pode levar a um escopo incompleto ou desalinhado com as expectativas do patrocinador. Iniciar o plano de gerenciamento de recursos ou estimar esforço e orçamento são ações posteriores que dependem de uma compreensão inicial do que precisa ser construído.