Um gerente de projeto é designado para desenvolver um software de planejamento de manutenção para uma usina de energia. Um esforço semelhante executado por outro departamento foi encerrado devido ao baixo desempenho. Preocupado em repetir esse resultado, o que o gerente de projeto deve fazer antecipadamente para ajudar a garantir o sucesso?

A revisão das lições aprendidas de projetos semelhantes é crucial para evitar a repetição de erros passados e alavancar sucessos anteriores. Isso permite que o gerente de projeto identifique proativamente armadilhas e melhores práticas, ajustando o plano do projeto desde o início para aumentar as chances de sucesso. Prosseguir com a execução sem essa análise prévia ignora informações valiosas. Avaliar riscos é importante, mas a revisão das lições aprendidas é uma etapa anterior e mais abrangente que informa a avaliação de riscos. Informar o patrocinador sobre o risco é necessário, mas tentar cancelar o projeto sem uma análise aprofundada é prematuro e contraproducente.