Um gerente de projeto está liderando uma equipe com membros de experiência mista — alguns especialistas e outros com menos de um ano. O comitê diretor aprovou o cronograma do projeto. O que o gerente de projeto deve fazer?

A mentoria (mentoring) é uma estratégia eficaz para desenvolver a equipe, transferir conhecimento e aumentar a capacidade geral do projeto. Ao parear membros experientes com os menos experientes, o gerente de projeto promove o crescimento profissional, garante a qualidade do trabalho e fortalece a equipe. Pedir aos membros menos experientes para executar tarefas exatamente como instruído não promove o desenvolvimento nem a autonomia. Fazer com que os membros mais experientes revisem todo o trabalho dos menos experientes é ineficiente e não escala bem, além de não focar no desenvolvimento. Pedir a substituição dos membros menos experientes é uma ação drástica que ignora o potencial de desenvolvimento da equipe atual e pode impactar negativamente o moral e o cronograma.