Um gerente de projeto experiente lidera uma equipe entusiasmada que não tem a experiência necessária para concluir o trabalho com sucesso. O que o gerente de projeto deve fazer para reduzir o risco de falha do projeto?

A opção de fornecer coaching e mentoria é a mais eficaz porque aborda diretamente a falta de experiência da equipe, capacitando-a a desenvolver as habilidades necessárias. Isso não só reduz o risco de falha do projeto, mas também investe no crescimento a longo prazo da equipe. Solicitar ao patrocinador a adição de profissionais experientes pode ser uma solução, mas pode gerar atrasos, custos adicionais e desmotivar a equipe atual. Autorizar um programa de treinamento é útil, mas o coaching e a mentoria oferecem suporte contínuo e personalizado no contexto do projeto. Designar um recurso para verificar a qualidade é uma medida de controle, não de prevenção, e não resolve a causa raiz da falta de experiência.