Um gerente de projeto lidera um projeto de inovação com alta incerteza e muitos riscos. Qual estratégia de gerenciamento de riscos deve ser usada em uma abordagem ágil?

Em abordagens ágeis, a incerteza e os riscos são inerentes e esperados. A estratégia mais eficaz é a avaliação contínua dos riscos e a adaptação do plano de trabalho. Isso permite que a equipe responda proativamente às mudanças e novas informações, priorizando o trabalho que mitiga os riscos ou aproveita as oportunidades. As outras opções são menos abrangentes: uma matriz de risco ágil é uma ferramenta, não uma estratégia completa; uma retrospectiva de risco no final do projeto é tarde demais para gerenciamento proativo; e designar um gerente de risco ágil pode ser útil, mas a responsabilidade pelo risco é compartilhada em equipes ágeis e a estratégia principal é a adaptação contínua.