Um gerente de projeto liderando um projeto de software para manutenção de usinas de energia está analisando dados de desempenho para prever possíveis atrasos futuros no cronograma. O que ele deve fazer?

A análise de tendências é a técnica mais apropriada para prever atrasos futuros no cronograma, pois envolve a revisão do desempenho do projeto ao longo do tempo para determinar se o desempenho está melhorando ou deteriorando. Isso permite ao gerente de projeto identificar padrões e projetar o desempenho futuro com base em dados históricos. A análise de cronograma é muito ampla e não especifica a previsão de atrasos. A análise de controle de qualidade foca na conformidade com os requisitos e não na previsão de atrasos no cronograma. A análise de causa raiz (RCA) é usada para identificar a causa fundamental de um problema já ocorrido, não para prever problemas futuros.