Um gerente de projeto preparou um plano de gerenciamento de benefícios. O que deve ser incluído neste documento?

O Plano de Gerenciamento de Benefícios detalha como os benefícios do projeto serão criados, maximizados e sustentados. Ele deve incluir os benefícios-alvo (o que se espera alcançar), o alinhamento estratégico (como os benefícios se conectam aos objetivos da organização) e o prazo para a realização dos benefícios (quando e por quanto tempo os benefícios serão entregues). As outras opções contêm elementos que não são centrais ao plano de benefícios: O registro de riscos e o registro de problemas são documentos separados. Lições aprendidas são coletadas ao longo do projeto e no encerramento, não como parte do plano inicial de benefícios. Requisitos do projeto são detalhados no escopo do projeto, não no plano de benefícios.