Um gerente de projeto recém-contratado em uma empresa sem governança de projetos. No início do projeto, um stakeholder enfatiza que o projeto deve atender aos requisitos de estratégia, investimento e conformidade da empresa. O que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é "Estabelecer um modelo de governança de projeto alinhado com esses requisitos" porque, na ausência de governança organizacional, o gerente de projeto é responsável por criar uma estrutura de governança específica para o projeto que garanta o alinhamento com os requisitos estratégicos, de investimento e conformidade. Isso assegura que o projeto seja gerenciado de forma eficaz e atenda aos objetivos da empresa. "Copiar o modelo de governança da organização para o projeto" é incorreto, pois a empresa não possui um modelo de governança de projetos estabelecido. "Desenvolver uma governança de gerenciamento de projetos organizacional" é uma responsabilidade que vai além do escopo do gerente de projeto individual e do projeto em questão. "Solicitar que a organização crie uma governança de portfólio de projetos" também está fora do escopo do gerente de projeto e não resolve a necessidade imediata de governança para o projeto atual.