Um gerente de projeto recém-designado encontra o desempenho da equipe abaixo da meta, tarefas não entregues no prazo e baixo comprometimento da equipe. O que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é "Estudar e determinar o estilo de liderança apropriado para a equipe". Um gerente de projeto eficaz deve primeiro entender a dinâmica da equipe e as causas do baixo desempenho antes de agir. Escolher o estilo de liderança adequado (por exemplo, diretivo, de apoio, participativo) pode abordar as raízes dos problemas, como falta de motivação ou clareza. "Agendar uma reunião e comunicar as preocupações" é um passo importante, mas não o primeiro. Sem entender a causa, a comunicação pode ser ineficaz. "Contratar um líder de equipe" é uma medida drástica que ignora a responsabilidade do gerente de projeto de liderar. "Aplicar uma abordagem ágil" pode ser útil, mas não é a solução inicial para problemas de liderança e desempenho; a agilidade é uma metodologia, não um estilo de liderança.