Um gerente de projeto trabalhando com uma equipe Scrum percebe que a equipe continuamente perde os prazos. O comitê diretor está preocupado com a entrega do valor esperado. A análise mostra que uma equipe tem uma incompatibilidade de competências. O que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é "Fornecer treinamento apropriado para compensar a incompatibilidade" porque o problema principal identificado é uma incompatibilidade de competências. Resolver a causa raiz através de treinamento capacitará a equipe a cumprir os prazos e entregar o valor esperado, abordando diretamente a preocupação do comitê diretor. Enfatizar a importância dos prazos não resolve a falta de habilidades. Atualizar o cronograma apenas documenta o problema, mas não o soluciona. Aceitar o risco é uma abordagem passiva que não busca a melhoria e pode levar ao fracasso do projeto.