Um gerente de projeto trabalhando em uma atividade de caminho crítico identifica um atraso na entrega do produto devido a um evento previsto. O que o gerente de projeto deve fazer primeiro?

A resposta correta é "Seguir o plano de resposta a riscos". Quando um evento de risco previsto ocorre, a primeira ação do gerente de projeto é implementar as respostas a riscos predefinidas no plano de resposta a riscos. Isso garante uma abordagem proativa e estruturada para mitigar o impacto. "Usar o fundo de contingência" pode ser uma ação subsequente, mas só se o plano de resposta exigir recursos adicionais ou se o risco se materializar e causar um impacto financeiro. "Atualizar o registro de riscos" é importante, mas geralmente é feito após a implementação da resposta, para registrar o status e as lições aprendidas. "Preparar uma solicitação de mudança" seria necessário se a resposta ao risco implicasse uma alteração no escopo, cronograma ou custo que excedesse a autoridade do gerente de projeto, mas a ação inicial é seguir o plano existente.