Um gráfico mostra o custo atual e o desempenho do cronograma do projeto. O que o gerente de projeto deve fazer para colocar o projeto de volta nos trilhos?

A opção correta é "Revisar o cronograma do projeto porque o projeto está abaixo do orçamento e atrasado". Quando um projeto está abaixo do orçamento (significando que menos dinheiro foi gasto do que o planejado para o trabalho realizado) mas atrasado (o trabalho está progredindo mais lentamente do que o esperado), a principal preocupação é a eficiência do tempo. O fato de estar abaixo do orçamento sugere que não há um problema de gasto excessivo, mas sim de ritmo. Portanto, o foco deve ser em acelerar as atividades para cumprir os prazos. As opções incorretas são: "Revisar o escopo do projeto porque o projeto está abaixo do orçamento e adiantado": Se o projeto está adiantado e abaixo do orçamento, não há necessidade de correção drástica, e revisar o escopo pode introduzir riscos desnecessários. "Revisar o cronograma e o custo do projeto porque o projeto está acima do orçamento e atrasado": Esta seria a ação correta se o projeto estivesse acima do orçamento E atrasado, mas o cenário descrito é "abaixo do orçamento e atrasado". "Revisar o custo do projeto porque o projeto está acima do orçamento e adiantado": Se o projeto está adiantado, mas acima do orçamento, a revisão do custo seria apropriada, mas o cenário descrito é "abaixo do orçamento e atrasado".