Um grande projeto está afetando a vizinhança. Os vizinhos estão insatisfeitos e a resistência deles pode ameaçar o prazo do projeto. Quais duas ações o gerente de projeto deve tomar? (Escolha duas.)

As ações corretas são "Agendar uma reunião com representantes da vizinhança para obter a cooperação deles" e "Analisar a situação e descobrir o que está causando a atitude negativa da vizinhança". O gerente de projeto deve primeiro entender a causa da insatisfação dos vizinhos para poder abordá-la de forma eficaz. Em seguida, a comunicação direta e colaborativa com os representantes da vizinhança é crucial para buscar soluções e cooperação, gerenciando as expectativas e preocupações das partes interessadas. Enviar cartas é uma comunicação unilateral e passiva, que provavelmente não resolverá o problema. Pedir uma extensão de prazo sem tentar resolver a causa raiz é uma abordagem reativa e não proativa. Pedir ao prefeito para usar sua autoridade é uma medida extrema e autoritária que pode piorar a situação e prejudicar a reputação do projeto.