Um líder de equipe ágil descobre que um membro da equipe está enfrentando um impedimento que está atrasando o progresso da equipe, colocando o projeto em risco de terminar com atraso. O que o líder da equipe deve fazer?

A daily standup é o fórum ideal para identificar impedimentos e riscos, pois promove a transparência e a colaboração da equipe. Ao discutir o impedimento abertamente, a equipe pode colaborar para encontrar uma solução rapidamente, minimizando o impacto no cronograma do projeto. Escalar imediatamente para o patrocinador pode ser prematuro e não aproveitar o poder de resolução da equipe. Reportar ao gerente funcional pode não ser o caminho mais rápido para a resolução, pois o foco principal do gerente funcional não é a resolução de impedimentos diários do projeto. Mencionar na retrospectiva é tarde demais, pois o impedimento já teria impactado o projeto.