Um membro da equipe está consistentemente atrasado para a daily standup. O que o gerente de projeto deve fazer?

A melhor abordagem é falar diretamente com o membro da equipe. Isso permite entender o motivo do atraso e reforçar a importância da pontualidade para a eficácia da daily standup, que é um momento crucial para sincronização e identificação de impedimentos. Mover a reunião para o final do dia (opção A) pode não resolver o problema subjacente e pode ser inconveniente para outros. Reiterar as regras com toda a equipe (opção B) é uma abordagem passiva que não aborda diretamente o comportamento individual. Ignorar o problema (opção D) pode levar a uma diminuição da disciplina da equipe e afetar a colaboração, mesmo que as entregas individuais estejam em dia.