Um membro da equipe prolonga consistentemente os tópicos de discussão durante as reuniões, levando mais tempo do que o necessário. Outros membros sentem que seu tempo não está sendo respeitado. O que o gerente de projeto deve fazer?

A melhor abordagem é reforçar as regras básicas da reunião. Isso permite discussões abertas e inclusivas, mas dentro de limites definidos, garantindo que o tempo de todos seja respeitado. Pedir a um membro específico para limitar comentários pode parecer um ataque pessoal e não aborda a causa raiz. Pedir à equipe para aceitar a contribuição ignora o problema de eficiência e desrespeito ao tempo. Deixar a equipe auto-organizável discutir o problema pode ser eficaz em equipes maduras, mas neste cenário, o gerente de projeto precisa intervir para manter a produtividade e o respeito.