Um membro do conselho solicitou o custo estimado do produto mínimo viável (MVP) para obter a aprovação formal do projeto. Como você deve relatar esse custo?

A estimativa de pontos de história do usuário é uma técnica ágil comum para quantificar o esforço necessário para entregar funcionalidades. Como o MVP é um entregável específico com um escopo bem definido (as histórias de usuário que o compõem), estimar seus pontos de história e, em seguida, convertê-los em um orçamento é a abordagem mais direta e precisa para fornecer o custo solicitado. Calcular o BAC ou usar o CPI são métricas de desempenho que exigem que o projeto já esteja em andamento para ter dados de custo e valor agregado, o que não é o caso aqui, pois a aprovação ainda está sendo buscada. Determinar contas de controle e usar uma estimativa top-down é uma abordagem mais ampla e menos específica para um entregável como o MVP.