Um módulo customizado está sendo implementado em uma solução ERP pronta para uso. O escopo está definido e os testes de aceitação do usuário estão prestes a começar, mas um novo governo introduziu grandes reformas tributárias. O que o gerente de projeto deve fazer?

A ação mais apropriada é avaliar o impacto potencial com a equipe do projeto. As reformas tributárias representam uma mudança externa significativa que pode afetar os requisitos do módulo customizado e, consequentemente, o escopo e a funcionalidade do ERP. A equipe do projeto, incluindo especialistas técnicos e de negócios, é a mais indicada para analisar as implicações dessas mudanças. Entrar em contato com a equipe financeira é importante, mas a avaliação inicial do impacto no projeto deve ser feita pela equipe do projeto. Pausar o projeto sem uma avaliação prévia é prematuro e pode gerar atrasos desnecessários. Prosseguir com os testes de aceitação do usuário conforme planejado seria negligenciar uma potencial mudança de requisitos, resultando em retrabalho futuro.