Um novo gerente de projeto descobre que a equipe é inflexível, resiste a mudanças e insiste em métodos tradicionais. O projeto está em risco se a equipe não adotar uma abordagem ágil. O que o gerente de projeto deve fazer?

A melhor abordagem é engajar-se diretamente com a equipe. Explicar os riscos de manter os métodos tradicionais e os benefícios da abordagem ágil pode ajudar a construir um entendimento e a obter o apoio necessário para a mudança. Ignorar o problema ou esperar que ele se resolva sozinho (opção 1 e 3) não é proativo e pode levar ao fracasso do projeto. Embora envolver o patrocinador (opção 2) possa ser útil em um estágio posterior, a primeira ação deve ser tentar resolver a questão diretamente com a equipe, buscando a colaboração e o alinhamento.