Um novo gerente de projeto observa que a equipe que está substituindo um sistema antigo inclui membros experientes com o sistema antigo e outros com pouca experiência. O que o gerente de projeto deve fazer para garantir o sucesso?

A opção correta é "Avaliar a eficácia atual da equipe e definir as necessidades de desenvolvimento" porque um novo gerente de projeto deve primeiro entender as capacidades e lacunas da equipe para planejar o desenvolvimento necessário. Isso garante que todos os membros possam contribuir efetivamente, independentemente de sua experiência inicial. Atribuir papéis apenas com base na experiência anterior pode limitar o crescimento e a adaptabilidade. Permitir que cada membro aplique apenas seus pontos fortes pode levar a lacunas de habilidades não preenchidas. Solicitar uma avaliação de desempenho ao gerente funcional não aborda diretamente a necessidade do gerente de projeto de entender e desenvolver sua própria equipe para o projeto atual.