Um novo membro da equipe ingressou durante o primeiro sprint e propôs uma nova abordagem de teste; a equipe está resistente. O que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é agendar uma reunião com o novo membro da equipe para aprender sobre o novo método de teste. Isso demonstra uma mentalidade de mente aberta e valoriza a contribuição do novo membro, promovendo um ambiente de colaboração. O gerente de projeto deve explorar a nova ideia, pois ela pode trazer melhorias. As outras opções são incorretas porque: Pedir ao novo membro para se concentrar apenas no desenvolvimento e não realizar testes: Isso ignora uma possível melhoria e desmotiva o novo membro. Orientar o novo membro a seguir a abordagem de teste existente do projeto: Embora a padronização seja importante, descartar uma nova ideia sem avaliação é uma oportunidade perdida. Instruir o novo membro da equipe a testar usando o método de projeto estabelecido: Semelhante à opção anterior, isso impede a inovação e a melhoria contínua.