Um novo membro da equipe pergunta o quanto ele precisa aprender sobre os ativos de processos organizacionais (OPAs) na intranet da empresa. Outro membro da equipe diz que apenas o básico é necessário, mas o gerente de projeto acredita que o novo membro deve aprender tudo. O que o gerente de projeto deve fazer?

A opção correta é "Esclarecer a relevância de revisar a documentação na intranet" porque o gerente de projeto é responsável por orientar a equipe e garantir que todos compreendam a importância das informações disponíveis. Ao explicar como os OPAs impactam o projeto e o trabalho do novo membro, o gerente promove o entendimento e a adesão. "Criar um cronograma de treinamento" pode ser excessivo e não aborda a questão central da relevância. "Escalar a questão para o gerente funcional" transfere a responsabilidade do gerente de projeto. "Pedir a um membro sênior da equipe para ajudar" é uma boa prática para mentoria, mas não substitui a explicação fundamental do gerente sobre a importância dos OPAs.