Um novo patrocinador está reduzindo o orçamento do projeto. Como um líder servidor, como você deve lidar com os cortes orçamentários com a equipe?

A liderança servidora enfatiza a colaboração e o empoderamento da equipe. Ao envolver a equipe na avaliação do impacto dos cortes orçamentários, você aproveita o conhecimento coletivo, promove a responsabilidade e desenvolve soluções realistas e viáveis. Isso leva a um plano de projeto atualizado que reflete a nova realidade orçamentária e tem o apoio da equipe. Informar ao patrocinador sobre atrasos e redução de escopo sem análise prévia é reativo. Pedir à equipe para liberar orçamento sem colaboração é impositivo e desconsidera o impacto. Instruir coordenadores sobre cortes sem envolvimento da equipe é uma abordagem de comando e controle, não de liderança servidora.