Um novo projeto de lançamento de produto está em seus estágios iniciais e os requisitos estão evoluindo. Devido à forte concorrência de mercado, o cliente deseja manter o escopo flexível. A equipe planeja iniciar o trabalho com base em previsões de um projeto semelhante entregue no ano passado. Qual abordagem de projeto se encaixa neste cenário?

A abordagem Scrum é ideal para este cenário porque lida bem com requisitos em evolução e escopo flexível, características de projetos em ambientes competitivos e incertos. O Scrum permite entregas incrementais e feedback contínuo, adaptando o produto às necessidades do mercado. Um projeto preditivo (cascata) seria inadequado, pois exige requisitos bem definidos desde o início e não se adapta facilmente a mudanças. Usar a mesma abordagem do projeto de referência pode não ser o ideal se o projeto anterior não lidou bem com a flexibilidade ou se as condições mudaram. Projetos com portões de estágio são mais focados em controle e aprovações formais em etapas-chave, o que pode engessar a flexibilidade necessária neste caso.